Neseniai Valstybės tarybos Informacijos biuras surengė eilinį informacinį pranešimą apie priemones vidaus ir užsienio prekybos integracijai spartinti, atkreipdamas dėmesį, kad svarbus vidaus ir užsienio prekybos integracijos tikslas – sudaryti sąlygas įmonėms sklandžiai pereiti nuo vidaus ir tarptautinės. rinkas pagal rinkos situacijos pokyčius. Vėliau Džedziango provincijos prekybos departamentas paskelbė apie šeštą provincijos vidaus ir užsienio prekybos integracijos „lyderių“ įmonių partiją, bandomąją pramoninės bazės auginimo ir vidaus bei užsienio prekybos integracijos tipinių atvejų sąrašą, 83 įmones, 8 reformų bandomąsias pramonines bazes ir 11 tipiškų. atrinktų atvejų. Kodėl svarbi vidaus ir užsienio prekybos integracija? Kokie yra skausmo ir blokavimo taškai iš tikrųjų nusileidžiant? Žurnalistas apklausė atitinkamas įmones, tyrimų institucijas ir vyriausybės departamentus.
Nuo pat pradžių siekiant paskatinti Kinijos įmones eiti į pasaulį, vykdyti sveiką konkurenciją su užsienio įmonėmis, o dabar pateikti „dvigubą ciklą“, skatinantį ir skatinant vidaus rinkos klestėjimą, vidaus ir užsienio prekybos integracija buvo sutelkta. pasikartojantis su ekonominės situacijos ir tarptautinio modelio pokyčiais. Pagal Džedziango provincijos prekybos departamento statistiką, iki šiol provincijoje yra apie 10,{1}} įmonių, vykdančių vidaus ir eksporto verslą, o tai sudaro 12,3 % visų užsienio prekybos įmonių; Tarp jų vidaus pardavimas sudarė nuo 20 % iki 80 % įmonių apie 3,000. Daugelis respondentų mano, kad prasidėjo svarbus vidaus ir užsienio prekybos integravimo galimybių laikotarpis. „Anksčiau Kinijos priklausomybė nuo užsienio prekybos buvo didelė, pastaraisiais metais, didėjant tarptautinės politinės ir ekonominės aplinkos neapibrėžtumui bei cikliškai perkeliant pramonės grandinę, vidaus prekybos rinkos, kaip ekonomikos variklio, svarba išaugo. vis labiau akivaizdu“. Shi Wenlei, Zhejiang Textile Import and Export Group Co., LTD., pirmininkas, mano, kad pagrindinė vidaus ir užsienio prekybos integracijos skatinimo esmė yra skatinti nacionalinės ekonomikos struktūros pertvarką, skatinant įmonių pertvarką ir iš perspektyvos. įmonių, ji taip pat gali veiksmingai subalansuoti valiutos kurso svyravimų ir rinkos pokyčių riziką.
Xue Tianhang, Zhejiang universiteto Regioninės koordinuotos plėtros tyrimų centro tyrėjas, taip pat mano, kad dabartinis vidaus ir užsienio prekybos integracijos skatinimas yra labai reikalingas ir savalaikis. Kinija susidūrė su tam tikrais padariniais ir sunkumais pradėdama dalyvauti pasauliniame darbo pasidalijime. Integruojant pasaulio ekonomiką, vidaus ir užsienio rinkos pamažu susiliejo, o įmonės turi prisitaikyti prie šių pokyčių.“ Šiuo metu į eksportą orientuota „Hangzhou Superstar Technology Co., Ltd.“ jau atliko daug produktų tyrimų ir plėtros rezervų, Kinijoje iš anksto nutiesė neprisijungus platinimo kanalus ir vertikalias elektroninės prekybos platformas. Įmonės prezidentas Chi Xiaohengas teigė, kad dabar išryškėjo vidaus rinkos potencialas ir artimiausiu metu jie aktyviai tyrinės vidaus rinką penkerius metus. Tiesą sakant, per daugelį metų skatinti vidaus ir užsienio prekybos integraciją į mūsų ekonomiką buvo veiksminga. Statistika rodo, kad nuo tarptautinės finansų krizės protrūkio 2008 m., vidaus paklausos indėlis į Kinijos ekonomikos augimą išliko aukštas, net septynerius metus viršijo 100 proc., o vidaus paklausos augimas veiksmingai kompensavo sumažėjusios išorės paklausos įtaką.
Vaikščiodami Yiwu tarptautinės prekybos mieste verslininkai su skirtingomis odos spalvomis ir akcentais kursuoja tarp skirtingų rajonų, vargu ar galite atskirti, ar ši parduotuvė vykdo vidaus ar užsienio prekybą, ar tai „viską sunaudojanti“ vidaus prekyba. „Man sunku suprasti vidaus ir užsienio prekybos rinkų proporciją. Rinkoje C zonoje Wei bosas ką tik baigė kalbėti apie užsakymą Henane, skyrė laiko pabendrauti su žurnalistais, jų šeima iš pradžių tik eksportavo žaislų verslą, pernai vidaus turizmo rinka rado karštą, greitai supjaustė į vaizdingas vietas pritaikytus amatų takelius. „Pastaraisiais metais užsienio prekybos rinka darosi vis didesnė, pirkėjai iš užsienio tapo jautresni kainoms, o pelnas mažėjo, o vidaus rinka augo gerai. Kitos gatvės bosas Li yra labiau susipažinęs su kaitaliojimu pirmyn ir atgal daugelyje rinkų: prieš keletą metų jis susitarė dėl medinių amatų eksporto rinkos, investavo į naminės arbatos verslą, o prieš kelias dienas jis išvyko į daugybę šalių kartu statyti „Juostą ir kelią“, kad rastų naujų rinkos galimybių. – Vykdant verslą tarptautinės prekybos mieste riba tarp vidaus ir užsienio prekybos nėra tokia aiški, svarbiausia, ar ji tikrai gali būti prekybinė. Chen Zhixing, „Yiwu Mall Group“ rinkos valdymo įmonės generalinio direktoriaus pavaduotojas, žurnalistams sakė, kad Yiwu International Trade City vidaus prekybos dalis 2023 m. padidės nuo maždaug 35 % iki maždaug 40 %. 5 procentų pokytis yra tendencija, kurią atskleidė sumanūs verslininkai balsuoja kojomis. Kaip būti parduotu? Skirtingos įmonės tiria skirtingus kelius.
Pavyzdžiui, Zhejiang Textile Import and Export Group Co., Ltd. pagrindinė veikla susideda iš dviejų dalių: importuoja tekstilės žaliavas, eksportuoja audinius ir drabužius, kurie priklauso pramonės grandinės tiekėjai ir pasroviui. Shi Wenlei žurnalistams sakė, kad bendrovė toliau gilina bendradarbiavimą su pramonės grupėmis namuose ir užsienyje, vykdydama drabužių užsakymus, ir toliau plečia rinkos dalį bei optimizuoja pramonės struktūrą tobulindama pramonės grandinę. Šiuo metu įmonės importuojamų tekstilės žaliavų dalis išaugo nuo 20% iki maždaug 40%, o ištyrus vidaus paklausą, plėtojant vietines mokyklines uniformas, uniformų verslą, „originalios mažos trumpos kojos tampa ilgesnės, su dviem rinkomis ir dviem ištekliais, įmonių plėtra yra stabilesnė“. „Hangzhou Star Technology Co., LTD.“, parduodanti tik 5% vidaus pardavimų, daugelį metų daugiausia dėmesio skyrė vidinių įgūdžių ugdymui, gaminant tą pačią liniją, tą patį standartą ir tą pačią kokybę, nuolat gerindama vidaus paklausą. , prekių ženklų, tiekimo grandinių ir kanalų kūrimas. Šiandien bendrovė turi daugiau nei dešimt pirmaujančių ir pačių sukurtų prekių ženklų Europoje ir Jungtinėse Amerikos Valstijose bei kuria pritaikytus profesionalius produktus skirtingoms kategorijoms ir skirtingoms nacionalinėms rinkoms. Chi Xiaoheng teigė, kad pastaraisiais metais nuolat plečiant Kinijos infrastruktūrą, profesionalių darbuotojų efektyvumo siekimas ir toliau gerėja, o lauko sporto šakos auga, ji yra kupina pasitikėjimo būsimu vidaus profesionalių įrankių rinkos potencialu. „Įmonės turėtų integruotis į pasaulinę vertės grandinę ir tiekimo grandinės sistemą ir, remdamosi pakankamais tyrimais, apsvarstyti, ar talentų komanda, prekės ženklo kūrimas, tiekimo grandinė ir kokybė atitinka potencialią rinką. Zhejiang universiteto ekonomikos mokyklos antrinis profesorius, doktorantūros vadovas Xiao Wen pasiūlė.
